Legacy modernizasyon
Eski sistemin riskli parçalarını ayırıp kademeli yenileme planı çıkarılması.
Mevcut yazılım, ekip ve teknik borç durumunu analiz ederek uygulanabilir modernizasyon yol haritası çıkarıyoruz.
Mevcut yazılımı yavaşlayan, kırılganlaşan veya bakım maliyeti artan kurumlar
Yeni ürün için teknoloji seçimi ve mimari karar desteği isteyen ekipler
Legacy sistemi kademeli modernize etmek isteyen şirketler
İç teknik ekibine dış mimari ve süreç desteği arayan yöneticiler
Süslü söz değil; canlıya alınabilir, bakımı planlanmış parçalar teslim ederiz.
Mevcut sistem ve kod/süreç analizi
Teknik borç, risk ve öncelik raporu
Modernizasyon veya yeniden geliştirme yol haritası
Teknoloji seçimi, mimari karar ve ekip planı
Maliyet, süre ve faz bazlı teslim önerisi
Eski sistemin riskli parçalarını ayırıp kademeli yenileme planı çıkarılması.
Ürün, kod, altyapı ve ekip süreçlerinin yatırım veya satın alma öncesi değerlendirilmesi.
Yeni ürün için doğru teknoloji, veri modeli ve geliştirme stratejisinin netleşmesi.
Görünmeyen ama işi ayakta tutan katman. Baştan planlanır, sonradan yamalanmaz.
Mimari, veri modeli, altyapı ve deploy süreçlerinin analizi
Performans, güvenlik, bakım ve ölçeklenebilirlik değerlendirmesi
Kademeli refactor, yeniden yazım veya entegrasyon stratejisi
Ekip ritmi, code review, test ve release süreçleri
Her adım çıktı üretir; sonraki adım tahminle değil, görünen sonuçla başlar.
Hedef, kullanıcı rolleri, mevcut araçlar ve operasyon darboğazları netleşir.
Olmazsa olmaz akışlar, entegrasyonlar ve teslim kriterleri ayrılır.
Veri modeli, ekran yapısı, API katmanı ve güvenlik yaklaşımı planlanır.
Haftalık demo ve geri bildirim döngüsüyle çalışan sistem büyür.
Yayın, izleme, dokümantasyon ve bakım planı ile teslim tamamlanır.
Kapsama göre yalnızca analiz ve yol haritası çıkarabiliriz veya sonraki fazda geliştirme ve modernizasyon işini de üstlenebiliriz.
Mimari ve teknik borç değerlendirmesi için kod, altyapı, veritabanı ve süreç bilgisi faydalıdır. Erişim kapsamı baştan netleştirilir.
Bunu sistemin riskine, iş sürekliliğine, ekip kapasitesine ve maliyete göre değerlendiririz. Gereksiz yeniden yazımı varsayım olarak önermeyiz.
İş akışınıza özel yönetim paneli, operasyon yazılımı ve iç süreç sistemleri geliştiriyoruz.
Fikrinizi pazarda test edilecek MVP’ye veya abonelik tabanlı SaaS ürününe dönüştürüyoruz.
Güvenli API, mikroservis, veri modeli ve sistem entegrasyonu altyapıları kuruyoruz.
İlk görüşmede ihtiyacı ayırır, gereksiz kapsamı eler ve uygulanabilir ilk yol haritasını çıkarırız.